在2024年遼寧五一勞動獎表彰大會上，公司原料車間被授予遼寧省“工人先鋒號”。
公司原料車間現(xiàn)有員工67名，其中黨員30名。因為原料藥生產(chǎn)的特殊性，要求員工既要有熟練的專業(yè)技能還要有良好的個人素質(zhì)和穩(wěn)定的員工隊伍。一直以來，原料車間緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為中心，以培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、GMP規(guī)范操作和質(zhì)量意識為重點，加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。2022年原料車間獲得錦州市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，今年又光榮地獲得遼寧省“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
在日常管理中，原料車間十分注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動了更多員工的進(jìn)步，在黨員的帶領(lǐng)下，車間各班組成員工作中吃苦耐勞、積極主動，從管理制度上著手，從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組自身建設(shè)。抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全是生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此，班組成員始終堅持從我做起，從嚴(yán)要求，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)。
在生產(chǎn)管理上，車間各班組始終堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，搞好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。對于一個制藥企業(yè)，一個好的生產(chǎn)環(huán)境，直接反映出員工行為規(guī)范程度和藥品的質(zhì)量水平。因此車間非常重視現(xiàn)場管理，對所用設(shè)備、容器具定期清潔。在設(shè)備維保上，每天認(rèn)真檢查所轄設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不推脫不敷衍，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備維保，從沒有因為設(shè)備問題而影響生產(chǎn)，把藥品生產(chǎn)管理精細(xì)化做實，做細(xì)。
在安全管理上，車間各班組本著“安全第一，預(yù)防結(jié)合，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)”的宗旨，將安全防范工作落到實處，經(jīng)常性地對員工進(jìn)行專業(yè)知識和操作技能考核，工作時正確穿戴勞動保護(hù)用具，定期對設(shè)備及各種安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查。
在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，車間各班組除了抓好各項生產(chǎn)工作，同樣注重員工的技術(shù)學(xué)習(xí)。組織員工積極學(xué)習(xí)本崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)GMP知識，在不斷的學(xué)習(xí)摸索中，班組每名成員自身綜合素質(zhì)都得到顯著提高，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在技術(shù)攻關(guān)方面，為了調(diào)動車間專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人積極性，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人“鉆研、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)”精神，原料車間成立了“勞模工作室”，車間技術(shù)人員帶頭在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、提高收率、降低生產(chǎn)成本、解決工作中的實際問題等方面開展技術(shù)攻關(guān)活動。號召車間各個班組管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人在各自崗位上，認(rèn)真履行職責(zé)，而且對技術(shù)攻關(guān)活動充滿熱情、積極參與。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，近年來，車間以團(tuán)隊或個人名義，對涉及生產(chǎn)工藝、設(shè)備改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量、提高收率、降低成本、節(jié)能減排等各個方面發(fā)現(xiàn)的問題提出立項攻關(guān)，解決了許多生產(chǎn)中的實際問題，多項攻關(guān)成果還參加了錦州市“小改小革”創(chuàng)新大賽，并獲得了好的成績。
原料車間的員工們，他們深知團(tuán)隊協(xié)作的力量，在工作中相互支持、密切配合。無論是面對復(fù)雜的技術(shù)難題還是繁重的生產(chǎn)任務(wù)，他們總是齊心協(xié)力，共同攻克難關(guān)。每個人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團(tuán)隊的整體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，他們以拼搏為筆，以奉獻(xiàn)為墨，書寫著新時代工人的先鋒力量！
